Da mesi la maggioranza prova a cucire, addosso a Cariati, l’etichetta di “cantiere aperto”. Una formula buona per i social, per i comunicati, per le fotografie di rito ma quando si passa dalla propaganda ai dati, il racconto cambia radicalmente.
L’articolo dell’Eco dello Jonio, sullo stato di attuazione dei progetti PNRR nei Comuni del nord-est Calabria, mette in fila un dato allarmante: quasi la metà dei progetti comunali dell’area risulta ancora senza una vera attuazione concreta.
Nella classifica che ne deriva, Cariati si colloca, con appena 2 progetti attuati e una percentuale di attuazione del 28,6%, nella fascia bassa, lontano, oltre che dai centri maggiori, anche da diversi Comuni piccoli che mostrano performance nettamente migliori.
Questo è il punto su cui la propaganda della maggioranza prova a depistare la cittadinanza. Un conto sono i progetti attuati da soggetti terzi che insistono sul territorio di Cariati, un altro conto sono i progetti davvero attuati dal Comune di Cariati, tra questi, poi, ci sarebbe da distinguere il quasi niente pensato dall’amministrazione Minò.
OpenPNRR dice che sul territorio di Cariati insistono 72 progetti e circa 44,5 milioni di investimenti complessivi, ma il grosso della massa finanziaria è legato a soggetti esterni al Comune, a partire da Sorical, che da sola pesa oltre 32,9 milioni, seguita da Regione Calabria e Ministeri. Dunque il primo inganno della narrazione è proprio questo: far passare come merito diretto di questa amministrazione una quantità di risorse che in realtà è in gran parte progettata e gestita da altri.
Quando invece si isolano i progetti riconducibili direttamente al Comune di Cariati, il quadro si fa molto meno trionfale.
OpenPNRR mostra che alcune misure comunali risultano ancora con 0% di pagamenti, come l’App IO, la Piattaforma Notifiche Digitali, la migrazione al cloud e il miglioramento del sito e dei servizi digitali, oltre al progetto di efficientamento energetico del Cinema-Teatro Comunale. Al contrario, tra i pochi interventi effettivamente avanzati compaiono il playground di via San Cataldo, da 35 mila euro, con pagamenti al 100%, e l’ampliamento dell’asilo nido comunale in via Berlinguer, da 576 mila euro, con pagamenti al 33,36%.
Qui emerge la contraddizione più forte.
Anche i progetti che si riescono a mostrare come “attuati” non restituiscono l’immagine di una trasformazione urbana. Un playground, qualche intervento digitale, qualche opera puntuale. Tutte cose che possono avere una loro utilità, ma che non bastano a definire una vera stagione di cambiamento e rilancio. Non c’è stata traccia di una strategia capace di usare il PNRR per affrontare i nodi veri di Cariati: rigenerazione della marina, qualità dello spazio pubblico, depurazione, reti, accessibilità, servizi strutturali.
Quindi la domanda è semplice: Cariati è davvero un cantiere aperto, o è soltanto una città in cui si fotografa qualche intervento di manutenzione e gestione ordinaria per alimentare un racconto sproporzionato alla realtà?
I numeri spingono verso la seconda risposta.
Un Comune che si ferma al 28,6% di attuazione, con appena 2 progetti realizzati, non può credibilmente raccontarsi come modello di efficienza. Si potrebbe dire, più onestamente, di avere avviato qualche progetto pensato da altri e di averne degli altri ancora da avviare, fermo restando che le casse comunali non sono in grado di anticipare un euro.
La verità è che a Cariati si propaganda molto più di quanto si realizza.
Quando la cittadinanza si sente ripetere che Cariati sarebbe un “cantiere aperto”, ci si aspetterebbe di vedere una città che cambia davvero e non pochi interventi di manutenzione ordinaria spacciati come una trasformazione storica.
Altro che “Cariati cantiere aperto”, i numeri raccontano un Comune che fatica ancora a trasformare i fondi in risultati concreti. Più che un impegno per una stagione di rilancio, oggi si intravede soprattutto una forsennata rincorsa alla gestione dell’immagine.
Gruppo Consiliare LAMPARE – Comune di Cariati
